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我為職工辦實事丨陽城煤電:把握“三個度” 努力踐行“我為職工辦實事”

濟能發集團 2021/08/28 18:47

黨史學習教育開展以來,陽城煤電始終堅持以職工需求為導向,深入基層走訪調研,實實在在解決職工工作中生活的難題,“小事”抓細,“大事”抓實,持續推動“我為職工辦實事”活動見實效。

基層調研有深度。8月23日,該礦黨委書記、礦長薄福利走進綜采一區,面對面和職工談心交流,就職工關心關注的急難愁盼問題進行深入調研。與此同時,該礦班子成員、全礦副科級及以上管理人員紛紛利用班前會、班后會等時間深入到煤礦和電廠167個班組,全面開展調研,隨著“深入基層、走近職工”調研活動逐步升溫,為職工辦實事、解難題的服務水平不斷提升。

后勤服務有溫度。為改善職工住宿環境,讓職工住的舒心,該礦將126名職工的房間進行了優化調整分布,工作人員加班加點清理房間衛生,有序為職工更換全新的床上用品,受到職工一致好評。針對職工提出的中、夜班想吃炒菜的需求,食堂小炒窗口提供24小時服務,讓職工吃得滿意、吃出干勁兒。

改善環境有力度。該礦千方百計改善現場工作環境,克服井下現場工程點多、線長、面廣等不利因素,在二采區軌道下山掘進巷道400余米處順利完成兩臺空冷器起吊、安裝和管路焊接合茬工作,大大降低現場溫度,提升了職工舒適度。此外,積極引進和推廣新技術、新工藝、新材料,近期投入使用的地質編錄儀、防沖鉆車、新型混凝土泵等設備,大幅提高了現場生產效率,降低了職工勞動強度,現場標準化水平也大幅提升。

聚焦職工熱點,解決職工堵點,職工才有“認可度”。隨著 “深入基層、走近職工”調研活動的逐步走深,陽城煤電真正把好事辦到了職工的心坎上,進一步增強了職工的幸福感和歸屬感,為企業高質量發展凝聚了合力。

■陽城煤電 李蘭蘭 朱紹賢

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